Pourquoi Sa7a existe, avec nos mots.

Le PIB par habitant au Liban s'est effondré de 9 225 $ en 2018 à 3 280 $ en 2023 — une chute de 64 % en cinq ans. Mais les chiffres derrière les chiffres sont pires.

81 % estiment que l'État devrait en faire plus. 70 % se sentent insécures et instables. 68 % envisagent de partir. 92 % pensent n'avoir aucune chance de progresser. 80 % vivent avec moins de 8 millions de livres par mois.

Ce n'est pas un pays en déclin. C'est un pays abandonné par les siens, passeport après passeport.

Une prise de conscience grandit : la rhétorique politique au Liban bat la campagne. Tout le monde semble savoir ce qu'il refuse. Personne ne dit ce qu'il défend.

Sa7a, c'est ce que nous défendons.

Nous ne sommes pas une autre manifestation. Nous ne sommes pas un autre parti. Nous sommes un mouvement transformationnel fondé sur un pari simple : l'avenir du Liban dépend de ce que nous construisons, pas de qui nous blâmons.

Avant d'écrire une seule ligne de ce manifeste, nous avons écouté. Huit priorités que les Libanaises et Libanais ont identifiées pour un meilleur lendemain :

• Pouvoir d'achat — 72,3 %
• Opportunités de travail — 47 %
• Soutien financier — 41,1 %
• Services publics — 35,6 %
• Sécurité — 28 %
• Justice — 25,4 %
• Couverture santé — 16,5 %
• Qualité de l'éducation — 15,2 %

Notre agenda s'est construit sur ces réponses. Pas sur l'idéologie. Pas sur les lignes de parti. Sur ce que les gens ont dit avoir besoin.

Un enfant à Akkar devrait avoir les mêmes chances qu'un enfant à Achrafieh. Une diplômée à Tripoli devrait construire son avenir ici, pas à Dubaï. Un jeune à Baalbeck devrait rêver d'entreprendre, pas de visa.

La mobilité sociale — الارتقاء الاجتماعي — signifie un système qui récompense ce que vous faites, pas qui vous connaissez. C'est le seul socle sur lequel un pays peut grandir. C'est la question à laquelle chaque politique, chaque conversation, chaque projet Sa7a se confronte :

Avons-nous rendu l'ascension plus facile ?

Les pays qui fonctionnent partagent trois choses : les libertés individuelles, les marchés libéraux, et l'État de droit qui les maintient. Sans État de droit, la liberté devient chaos et les marchés deviennent des cartels. Sans libertés et marchés, l'État de droit devient tyrannie.

Le Liban a eu des morceaux de chacun à différents moments. Jamais les trois à la fois. C'est le projet.

Nous voyons un triangle : la mobilité sociale au sommet, le contrat social et l'État de droit à la base. Chacun soutient les autres. Aucun n'existe sans les deux autres.

Un Liban prêt pour l'avenir, c'est le pays où ce triangle tient debout.

Nous ne sommes pas naïfs. Nous savons à quoi nous nous mesurons.

• Confiance.

  Plus de 80 % des Libanais ne font pas confiance aux politiciens. Nous devons mériter chaque conversation.

• Publics.

  Un seul message n'atteindra pas une adolescente à Tripoli, un banquier à Beyrouth et une grand-mère dans la Békaa. Nous devons cartographier les communautés et les rejoindre là où elles sont.

• Conversation.

  Le modèle émetteur-récepteur est mort. Nous dialoguons ou nous n'engageons pas.

• Influence.

  Comme le respect, elle se gagne, pas ne se revendique. Nous serons jugés sur ce que nous changeons, pas sur ce que nous disons.

• Capacité.

  Les bonnes intentions ne sont pas une stratégie. Il nous faut des personnes, une structure et des outils.

Les mouvements parlent. Nous mesurerons.

L'indice de marque pays nous dit comment le monde voit le Liban — croissance, gouvernance, investissement, capital humain, durabilité, influence, hospitalité.

L'indice de mobilité sociale nous dit si l'ascension devient réellement plus facile — pour un enfant à Akkar, une diplômée à Tripoli, un bâtisseur à Baalbeck.

Les deux seront publics. Les deux seront annuels. Sans spin.